Конференции

«В 2006 году профильные службы компании проделали большую работу по совершенствованию подготовки финансовой отчетности по международным стандартам. Это позволило впервые получить безусловно положительное аудиторское заключение, не содержащее замечаний и оговорок.

Завершена объемная работа по независимой оценке справедливой стоимости активов компании. Одновременно принято решение по пересмотру амортизационной политики, в частности, сокращению сроков амортизации оборудования. Эти меры с одной стороны, позволяют компании получить ресурсы для модернизации быстро меняющихся технологий, но с другой стороны привели к увеличению амортизационных затрат, отражаемых в финансовой отчетности. В дальнейшем, в связи с завершением наиболее крупных инвестиционных проектов, мы прогнозируем снижение темпов роста амортизационных затрат.

В конце 2005 года компанией была предпринята реформа пенсионного обеспечения работников, что также повлияло на финансовую отчетность 2006 года. Мы сделали систему дополнительного пенсионного обеспечения сотрудников более прозрачной и справедливой. При стабилизации размеров фонда оплаты труда, достигнутого благодаря оптимизации численности персонала, новые пенсионные обязательства возросли, что привело к увеличению статьи «Заработная плата, прочие выплаты и социальные отчисления» на 17,2%. Меры по дальнейшей оптимизации численности персонала позволят, начиная с 2007 года, добиться снижения доли затрат на персонал и социальные выплаты в общей структуре расходов компании.

В 2006 году компанией выполнен большой объем работ по подготовке к работе в новых условиях регулирования рынка услуг связи. Изменение принципов взаимодействия с присоединенными операторами, обеспечение абонентам технической возможности выбора оператора дальней связи и тарифного плана на услуги местной телефонной связи и другие изменения потребовали дополнительных инвестиций в модернизацию оборудования. В четвертом квартале 2006 года компания активно готовилась к введению тарифных планов с 1 февраля 2007 года. Это, пожалуй, самая масштабная реформа в местной телефонии, приблизившая ее к мировым стандартам ведения телеком-бизнеса. Подготовка потребовала проведения активной информационно-разъяснительной работы с абонентами, в рамках которой было направлено почти 3 млн. писем, содержащих информацию о тарифных планах и проекты новых договоров. Разовые затраты на эти направления оказали влияние на финансовую отчетность 2006 года, однако они уже приносят экономическую отдачу, что видно по увеличению доходов от местной телефонной связи и от присоединенных операторов.

Изменения в государственном регулировании рынка услуг связи, рост бизнес-показателей, совершенствование подготовки финансовой отчетности компании по международным стандартам в 2006 году должны оказать положительный эффект в дальнейшие годы. «Уралсвязьинформ» продолжит активное продвижение на рынке новых услуг, прежде всего широкополосного доступа, усилия по повышению лояльности абонентов и ARPU в мобильном бизнесе, что приведет к росту доходов в высокорентабельных сегментах. Будет продолжена работа по оптимизации численности персонала. Мы вышли на результативную работу по повышению эффективности управления активами, в том числе недвижимостью и автотранспортом, что приведет к снижению темпов затрат по этим направлениям. Кроме того, продолжается работа по продаже миноритарных пакетов акций и непрофильных активов, часть сделок уже совершена в 2007 году (пакеты акций ОАО «Татинком-Т», ЗАО «Телефонная компания «Урал» и др.). Таким образом, комплекс предпринимаемых менеджментом мер позволяет с оптимизмом смотреть на рост показателей экономической эффективности компании в среднесрочной перспективе».